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海滨娱乐场游戏·大赚338亿,分红118亿!这家巨头是如何做到的?

2020-01-08 08:12:55
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海滨娱乐场游戏·大赚338亿,分红118亿!这家巨头是如何做到的?

海滨娱乐场游戏,文章来源:财经锐眼

万科,活的很好

说到“活下去”这个词,你会先想到谁?没错,是万科。

在2018年的秋季例会上,万科打出了“活下去”的标语,刷爆财经圈。

当时,很多人都以为万科的经营是不是出了什么问题。

不然一向低调的万科,怎么会高调喊出“活下去”呢?

事实证明,各位“吃瓜群众”多虑了。

3月25日晚间,万科a(000002.sz)披露年报,具体数据如下:

2018年实现营业收入2976.8亿元,归属于上市公司股东的净利润337.7亿元,同比分别增长22.6%和20.4%;实现销售金额6069.5亿元,同比增长14.5%;在全国商品房市场的占有率进一步上升至4.05%;全年纳税额762.96亿元;连续第三年上榜《财富》“世界500强”,位列第332位。

根据分红派息预案,2018年度万科现金股利约为118.1亿元,以2018年末公司总股份数计算,每10股派送10.7元(含税)现金股息。

(万科主要财务数据)

各项业绩指标稳健增长,年度分红超百亿。这样的万科,不仅活下去了,而且活的很好。

于是有人说,万科“活下去”是给别人说的。

但万科董事会主席郁亮却不这么认为。

3月26日上午,在深圳大梅沙万科中心,万科举行了2018全年业绩发布会。

郁亮在会上说:“万科很让大家操心,说活下去的时候是对自己说的。万科是危机感驱动的公司,内部讲话变成了公开的,造成了很多人的困扰。2012年判断进入白银时代,虽然没有黄金时代贵,但依然是贵金属。在白银时代启动转型,才会有充足的时间,等到青铜时代再转型就来不及了。”

平稳增长,拒绝大起大落

黄金时代意味着赚钱很容易,白银时代意味着赚钱更需要技术。

房地产行业,是一个容易大起大落的行业,很考验技术。

当房价上涨时,开发商普遍赚得盆满钵满,当调控到来之后,很多开发商又因为资金链断裂而陷入绝境。

什么时候该扩张,什么时候该收缩,采用什么样的策略销售,都极为考验房企决策层的智慧。

对政策、对市场一旦有错判,轻则退出巨头行列,重则遭遇灭顶之灾。

有的房地产老板,曾经贵为首富,却因为过度投资、过度举债,资金链受到严重考验,不得不甩卖旗下各种资产,断尾求生。

在这个大风大浪的行业,要想实现业绩平稳增长,非常不容易。

然而万科做到了。 从下图万科近年来的利润表可以看出,公司归属净利润连年走高,保持平稳增长的态势。

(净利润业绩平稳增长)

没有大起、没有大落,只有稳步增长,万科能保持这种业绩,堪称房企中的“茅台”,是看得见的白马股。

翻看其他房企巨头的利润表,几乎没有一家能做到万科这样,实现稳健增长。这些企业近10年的净利润曲线,要么忽高,要么忽低,大起大落是常态。

负债率低,财务安全

众所周知,绝大多数房企都是高负债型企业,负债率动辄80%以上,甚至超过100%。资金链紧绷是房企头上始终悬着的“达摩克利斯之剑”。

但是万科不同,公司2017年的净负债率仅为8.84%,远远低于同期的恒大和碧桂园,在行业内处于极低的水平。

这样的负债率,意味着有极强的抗风险能力和财务弹性。

2018年,有着充足资金预留的万科更多选择了主动出击,当年新增投资571.3亿元,新增子公司1058家。此外,万科还收购了208家公司,合计收购对价为393.9亿元。

即使是大笔投资与收购,万科的财务状况也依旧健康。

2018年,万科期末净负债率仅为30.9%,继续处于行业低位。

在“房住不炒”继续调控的时代,现金流是房企能否安全度过调控周期的重中之重。

2018年财报显示,万科经营性净流入336.18亿元,持有货币资金1884.17亿元,远高于一年内到期的流动负债总和931.8亿元。

在资金密集型的房地产行业中,良好的财务状况无疑是实力的重要保障,这对公司能否稳定运营有着决定性影响。

调整战略,顺势而为

2018年,万科提出“聚焦收敛”战略,这被一些人解读为为“多元化失败”,因为万科除了房地产之外,还做了商业、物流、租赁住宅、冰雪度假、养老、教育以及产业办公等。

其实这种解读多虑了,一家多元化发展的公司,如果样样业务都搞得非常成功,那简直就是奇迹。

拿房地产开发商为例,有的高调声称自己的旅游项目要超过迪士尼,有的卖矿泉水又搞互联网金融,但最后都是不了了之。

为什么很多大公司都要搞多元化?大都因为天花板到了,本行业的增长空间已经明晰可见,为了让公司获得更大发展空间,才搞多元化。

来看看万科的“多元化业务”,商业地产、写字楼物业、养老地产、产业地产、特色小镇、长租公寓、共享办公等,全都是围绕房地产业的细分市场在做文章。

万科在搞这些“多元化”业务时,既没有脱离自身的能力范围,又没有威胁到自身的财务安全。这体现了万科优秀的企业管理能力和良好的风险把控能力。

一家优秀的企业,做出的决策会随着市场环境的变化而及时变化。什么时候做加法,什么时候做减法,非常考验决策力。

该开疆扩土时勇于进取,拓展新的业务增长点;该守成时回归主业,及时清理非主流的业务,都是顺势而为的正确决策。

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